国产（chǎn）洗地车未来如何竞争?这（zhè）是很多人士不断思考的（de）问题,但不同的企（qǐ）业因自身的资金和硬件及人（rén）员等原因采用不同的方式,高美清（qīng）洁设备小（xiǎo）编在（zài）这里跟大（dà）家（jiā）分（fèn）享一下，一般有以（yǐ）下（xià）几（jǐ）种:
1、缺（quē）乏足够（gòu）研发资金和科（kē）研人员（yuán）的，只能（néng）仿（fǎng）制产品，并以低（dī）价销售（shòu），盈利模式也就是“价格战（zhàn）”，不（bú）具（jù）备与国外（wài）跨（kuà）国公司竞争的。
2、互（hù）相合作模式（shì）的（de），比如说（shuō）几家企业因硬件原因或科研人员（yuán）不足，于是互相合作，互补不足.
3、资金雄厚并有一定（dìng）的科研人员的企业,这种企业因（yīn）为自身的硬件够好,所以不考（kǎo）虑与第三方合作,自（zì）己研制生产。
以上（shàng）三种经营模式中,第1种最差,市场竞争力（lì）弱,连（lián）生存都不一定能保存,不断的价格战（zhàn）最（zuì）终是耗死自己（jǐ）;第三种虽然能够自己研发（fā）,但是相对来说,一个企业要想把（bǎ）一台设备的合部技术掌握是存（cún）在一定难（nán）度的（de）,在这研制过程中,资金的（de）损耗是（shì）很大的, ,即使在国（guó）外（wài）也很少有做到技术全（quán）面;第二种高美小编认（rèn）为是最合（hé）适的（de）,相互使（shǐ）用互补,可以有效减少生产和研制的损失,加大洗地机的材料硬度（dù）,耐磨度,集（jí）洗地,吸水,扫地,抛（pāo）光等多功能为一体,可清洁地面材质类型多,效（xiào）率速度快（kuài）,操（cāo）作简单等（děng）研制,这样快速达（dá）到预期目的,占领（lǐng）市场并与（yǔ）国外竞争（zhēng）!
